招聘比分析（招聘占比主要是）
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HR数据丨招聘考勤工资社保最全公式
1、招聘分析常用计算公式招聘入职率：应聘成功入职的人数÷应聘的所有人数×100％。
2、“发工资”是每个企业中很日常和普通的事，也是员工的大事。如果“发工资”这件事没有做好，则很容易引起员工的不满，甚至产生劳动纠纷。
3、社保计算公式是根据个人的工资基数和缴费比例来确定的。一般来说，社保缴费金额由个人和单位共同缴纳，其中个人的缴费比例一般为工资总额的8%，单位的缴费比例一般为工资总额的20%。
4、公司社保缴费金额计算公式：公司社保缴费基数*公司社保缴费比例社保交纳多少是根据当地去年社平工资进行计算的，且每年都不是一样的。
5、HR不告诉你的20个薪酬公式 年薪制类公式：总收入=基本年薪+绩效年薪+专项奖+超额利润奖金+福利等。基本年薪=岗位年薪总额×（1-浮动比率）。
6、社保缴费基数：社保的缴费基数，是指企业或者职工个人用于计算缴纳社会保险费的工资基数，用此基数乘以规定的费率，就是企业或者个人应该缴纳的社会保险费的金额。各地的社保缴费基数与当地的平均工资数据相挂钩。
HR招聘要分析哪些数据?如何分析?
是否招到合适的人。最优秀的人往往不一定是最合适的，关键是这个人能否胜任工作，并把工作做好。这就要求招聘专员在面试时有一双火眼金晶了，要能够给部门主管提供建设性意见，并说服他们采纳自己的建议。
人力资源大数据对企业进行的分析是：人才招聘分析、员工绩效分析、员工流失分析。人才招聘分析 人力资源大数据可以通过分析招聘渠道、招聘需求、招聘效果等方面的数据，帮助企业更加精准地找到符合企业要求的人才。
常见的分析方法有：分类分析，矩阵分析，漏斗分析，相关分析，逻辑树分析，趋势分析，行为轨迹分析，等等。我用HR的工作来举例，说明上面这些分析要怎么做，才能得出洞见。
主要包含以下几个方面：招聘完成率分析：这是衡量招聘效果的重要指标。
招聘分析报告范文
1、内部挖潜，优化配置，满足人员需求。一是对新增岗位员工配置，全部采取公开招聘办法，用市场手段配置人员；二是积极推动组织变革，优化组织结构。三是通过技术改造、优化设计和优化流程、优化操作规程、推行系统化操作等措施，优化生产操作人员配置。
2、关于人力资源调研报告可以分为三个部分来描写，首先可以描写调研的目的，第二个可以描写调研的主要内容，第三个可以描写调研的总体情况。
3、企业调查报告模板 调查原因：在当前金融危机波及面不断扩大、毕业生数量逐年增加、社会整体就业形势日益严峻的多重背景下，进一步明确当前大学毕业生所面临的就业形势，分析就业策略对促进大学生就业具有积极意义。
4、兼职调查报告可以从三个方面进行描写，首先可以描写调查报告的目的，第二个就是描写调查的具体过程和数据，第三个要描写调查报告的结果和分析。兼职调查报告范文篇1调查背景调查目的：现在的大学教育将实践放到了越来越重要的地位。
工厂招聘占比多少是正常
%到20%之间。根据相关资料查询显示：制造业工资占比应该在10%到20%之间，这是比较合理的范围。但如果一个国家的制造业工资占比超过了20%，可能说明这个国家的制造业相对来说比较低端，需要更多的劳动力来支撑生产。
员工流失率指标的高低根据企业性质而定 ， 传统企业一般以2~4% 为正常，即在一年内一百个员工中流失为2~4个。
不正常。招聘专员一个月招聘10至15人左右属于正常情况。但是具体的招聘人数也要根据所招聘的岗位及一个社会求职者的具体情况来定。因招聘也分淡季和旺季。
月流失率30%的企业应该属于生产加工一类的企业，招聘的工人大多是流水线作业工，招聘费用占人力资源成本的15%以下是可以的，最好能控制在10%以下。可以和劳务公司合作，通过劳务派遣的方式招收员工。
一个人事正常一个月招50人左右，招聘分旺季和淡季，总体需求根据企业全年用人计划而定。
2022上海事业单位报考岗位分析
常见的行政管理类岗位包括行政助理、主管秘书、人事专员等。技术工程类岗位技术工程类岗位通常要求具备较强的专业知识和技能，例如机械设计、电气自动化、软件开发等。
上海事业编制报考岗位是财务会计岗位、上海市农业机械研究所农业电气设计岗位。事业单位是国家为了社会公益目的，由国家机关举办或者其他组织利用国有资产举办的，从事教育、科技、文化、卫生等活动的社会服务组织。
受党纪、政纪处分期限未满或者正在接受纪律审查的人员。受刑事处罚期限未满或者正在接受司法调查尚未作出结论的人员。在各级公务员考录、事业单位招聘中被认定为有舞弊等严重违纪行为的人员。
招聘数据分析报告
数据分析工作报告 在数据分析岗位工作三个月以来，在公司领导的正确领导下，深入学习关于淘宝网店的相关知识，我已经从一个网店的门外汉成长为对网店有一定了解和认知的人。现向公司领导简单汇报一下我三个月以来的工作情况。
招聘周期分析：分析不同类岗位、不同职务级别的平均招聘周期，可以为未来为招聘活动争取更合理的招聘时间。招聘成本分析：a）分析各个招聘渠道的投入和产出情况。
过程数据 过程数据分析是对招聘流程进行优化和持续改进，过程数据的分析，我们可以直接采用漏斗图进行不同维度的分析，例如招聘团队、公司、部门、岗位、时间等维度。
可以分析某类招聘渠道的数据，也可以比较多个招聘渠道的横线。比如可以对网络、学校招聘、内部推荐、招聘会等渠道进行分析比较，可以对多个同时使用的招聘网站进行分析。
招聘分析报告的具体功能包括以下几点：透过日常招聘事务，从本质与内在机理层面把握招聘规律。
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