智能超市与传统超市的对比分析（智能超市的意义）

本文目录一览：

• 1、阿里“无人超市”杭州开幕,传统零售业撑得下去吗?
• 2、新零售超市跟传统超市有什么区别?
• 3、占地1万平米!亚马逊无人超市正式落户,跟国内有什么区别?
• 4、如果你是传统超市店主,你会选择开无人超市吗,为什么?

阿里“无人超市”杭州开幕,传统零售业撑得下去吗?

个人感觉不会完全取代的，两者会共存下去，唯一的差别可能是存在的比例。不可否认无人超市这几年进展的如火如荼，发展非常迅猛。包括我自己来讲，逛超市除了价格以外，更讲究的是购物体验。

“其一，无人超市技术水准不过关。无人零售涉及到非常复杂的前沿技术，包括机器视觉、AI算法、自动支付等等，这类技术尚不成熟，研发成本太高。

此外，和传统便利店相比，无人便利店具有建设快速，人工成本低，布点范围空间广阔的特点，可以建在许多传统零售店无法开展的地方但人流量也很大的地方。对运营方来说，所需要的管理成本更低。

只不过，无人超市在国内的爆红，得益于流量黑洞的马云爸爸、颠覆升级的新零售，以及无所不能的人工智能，比国外来的更加直接。

一年之内有138家无人零售公司卷入风口。大多数中小型的初创企业一窝蜂涌入市场，扑通扑通跳下来，最后发现阿里和腾讯只是试一水就收手，而自己已泥足深陷，无力跳出。

日，阿里巴巴方面也专门向快报发来了情况说明，澄清事实的同时，也为马云的无人超市做了一番普及——阿里巴巴无人零售快闪店在造物节期间亮相后，已于7月12日撤场，目前正在实验室做技术升级。

新零售超市跟传统超市有什么区别?

渠道的布局不同 传统零售：局限于从早期的“行商”比如货郎担，“坐商”比如绝大部分固定的门店，到“网商”比如第三方网店平台，这些都是靠体力、线下位置、平台流量产生购物。

销售渠道的不同：传统零售模式主要依靠线下实体店进行销售，而新零售模式则将线上线下相结合，通过电商平台、社交媒体等线上渠道吸引消费者，并通过线下门店提供更好的购物体验。

传统零售主要是由传统的分销渠道进货，线下实体店出货的模式，来实现盈利。近年受线上、和高成本的冲击，传统零售面临巨大的挑战，许多企业都在转型。

传统零售以商品为核心，从订货，到生产、销售的整个线路管理，主要围绕商品的进销存来做管理。而新零售是以人为核心，商家根据用户的需求，推送产品（货），并为用户打造消费的场景。

占地1万平米!亚马逊无人超市正式落户,跟国内有什么区别?

1、从技术上来说，其实这些无人超市与设备跟亚马逊没有本质上的区别，而且有人评价，原本无人超市的推出是为了削减掉员工成本提高收益，但是无人超市的运营管理成本其实并不低。

2、区别是：亚马逊无人超市：根据亚马逊申报的相关专利来看，Amazon Go是通过特殊的货架（可以感知人与货架之间的相对位置，还有商品的位移）来计算是谁拿走了哪一件商品。

3、因为每个进店的客人，都像电商网站中的UV一样，可以被认知、被辨别；每一个商品都是数字化的商品，每一个订单都是一个数字化的订单，最终电子支付形成闭环。

4、换成无人便利店，则节省人力开支5万，四舍五入姑且算作占比20%。即原有的20%的开支可以节省下来，那么所谓“风险的”，就是要考虑会不会产生20%的丢失（损耗）率。

5、免去了顾客排队的苦恼外，Amazon Go跟普通的零售店几乎没有区别，其商品摆设与普通零售店亦基本一致，主要销售即食早餐、午餐和晚餐，以及每天新鲜的小点心。

如果你是传统超市店主,你会选择开无人超市吗,为什么?

1、降低人力成本无人超市不需要雇佣店员，因此可以降低人力成本。在传统的实体店中，店员的工资和福利开支是很高的，而无人超市可以通过自动化的方式来操作并管理，这样可以降低成本并提高效率。

2、无人超市的利与弊如下：从资本投入的角度上看，极大地减少店里的人工成本，一个人可以管理1家店。超市的应用场景来看，可以规模化复制，能力强，多种形式并存。用户的体验降低。

3、无人便利店，减少了人工成本，24小时营业，但用户体验降低了，并且现在无人便利店技术并不成熟，像自动售货机无人便利店技术就成熟多了，并且很大程度的减少了偷盗的风险。

4、无人超市简化超市运营的流程，缩减了成本，而且超市可以24小时营业，老板本人只需要负责商店货源充足就可以了，对商户来说肯定是利大于弊的。